關于出任河南足球俱樂部體育總監(jiān)

“非常高興來到河南，我來到這里并不僅僅因為球隊現(xiàn)在遇到一些問題，我與俱樂部管理層從去年就已經(jīng)頻繁進行過溝通交流，我來到河南體現(xiàn)了俱樂部管理層和股東方想要做出改變的決心。關于我的工作任務，短期目標是幫助球隊提升表現(xiàn)，中長期目標是幫助俱樂部制定長期可行的發(fā)展計劃。”

“最近十幾年的時間，體育總監(jiān)這個職位在歐洲俱樂部從無到有，主要是因為以前的主教練擁有絕對的話語權(quán)。一線隊競訓體系、足球風格、人員搭配都由主教練主導。一旦成績不好更換主教練，意味著需要重建整個體系，會給俱樂部造成相當大的資源浪費，不利于長期發(fā)展?！?/span>

“一家足球俱樂部的運營，就像蓋房子一樣，體育總監(jiān)就是總設計師，負責提供設計方案。主教練就是施工方代表（包工頭），而球員就是工人，只有大家各司其職才能讓整個體系運行得更加流暢?！?/span>

“所以，我要在球隊和管理層、股東之間建造一個良好的溝通橋梁，通過體育總監(jiān)這個崗位去深入了解球隊，并且給管理層和股東方提出相關建議。”

“我和俱樂部的合同是到今年年底，但是我和俱樂部的合作是長期嚴肅的決定，我有信心取得良好的工作效果，我之前的工作履歷也證明了我能在某一家俱樂部長期扎根?！?/span>

關于球隊戰(zhàn)績提升的相關工作方向

“確實，球隊開局戰(zhàn)績不夠好，球迷們的心情我也能理解。但是，作為剛上任的體育總監(jiān)，我需要客觀冷靜的用科學的方式去評估球隊存在的問題，并且管理層也已經(jīng)著手在做這項工作?！?/span>

“作為體育總監(jiān)，在近距離觀察了解球隊的同時，我有責任幫助教練、球員和工作人員拿出更好的表現(xiàn)，我也會尊重他們每個人的工作職責，客觀的去評估他們的工作表現(xiàn)是否能夠達到俱樂部的要求，最終向管理層和股東方提交我的建議。”

“對球隊來說，成績低迷的時候更換主教練并不是最好的選擇，這個時候就需要體育總監(jiān)去履行他的責任，包括和球員、教練溝通，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，盡快幫助球隊走出困境。此外，俱樂部現(xiàn)在是國企股東投資，我們要確保股東的每一分錢都不能白花，所以即便我有這個權(quán)利，也不會輕易去使用，而是要經(jīng)過十分嚴謹、客觀冷靜的分析再做出決定?！?/span>

關于球隊未來戰(zhàn)術(shù)風格選擇

“我是西班牙人，但這并不代表西班牙人的足球理念就一定是傳控。我的職責包括為俱樂部的足球發(fā)展制定長期可行的理念，根據(jù)我們的目標去和主教練溝通交流，從而選擇適合我們的球員。現(xiàn)階段，我認為挑選更多有好勝心、上進心并且有天賦的球員非常重要。”

“不管是短期目標還是長期目標，俱樂部未來的發(fā)展都要做到控制成本，需要平衡各方面的因素，做到長期穩(wěn)定的運營?！?/span>

“至于球隊的短期成績目標，我們會準備好ABC多個方案?，F(xiàn)階段，球隊和俱樂部需要的是教練、球員、股東、球迷、媒體等各方團結(jié)一心。”

關于河南足球未來的目標

“基于我現(xiàn)在對河南足球的了解，我認為球隊和俱樂部具備中上游的競爭力。當然，這需要所有人的支持。職業(yè)足球很簡單，比賽贏了都高興，比賽輸了會出現(xiàn)一系列問題。我接下來需要做的就是梳理存在的問題，幫助球隊在短期內(nèi)提升表現(xiàn)。未來，我也要和俱樂部一起打通校園足球和職業(yè)足球的通道，為河南足球的長期發(fā)展挑選出更多優(yōu)秀的人才?！?/span>

“河南足球俱樂部有超過30年的歷史，但是缺乏足球理論指導，如果闡述河南足球哲學、河南足球DNA，我們需要打造什么樣的足球風格？我們的選材標準是什么？我們需要堅持什么樣的訓練方式和青訓培養(yǎng)模式？我們的球員需要具備什么樣的價值觀？等等一系列問題都需要回答。我計劃在自己的任期內(nèi)，組織一系列關于河南足球未來發(fā)展方向的論壇和討論，邀請河南本土、國內(nèi)國外相關領域的專家一起探討，并最終歸納提煉河南足球的理論內(nèi)核。這也是我作為體育總監(jiān)一項非常重要的工作?！?/span>

“我有信心做好工作”！