當(dāng)?shù)貢r間1月29日，《世界體育報》記者皮圖-阿布里爾認(rèn)為，一支球隊需要“榜樣”和“領(lǐng)袖”兩種關(guān)鍵人物。拉菲尼亞憑借進(jìn)球、態(tài)度與投入度，成為巴薩公認(rèn)的榜樣，但真正的隊內(nèi)領(lǐng)袖仍存疑問。佩德里是比賽層面的核心，卻未必具備精神領(lǐng)袖的權(quán)威。相比之下，弗里克才是更衣室中無可爭議的領(lǐng)袖，他以理性而高效的管理贏得尊重。

以下是《世體》記者皮圖-阿布里爾的觀點

教練、運動心理學(xué)家，也是我朋友的安赫爾-戈麥斯曾對我說：在一支球隊中，有兩種至關(guān)重要的人物——領(lǐng)袖，以及榜樣。

誰是榜樣，其實已經(jīng)非常清楚了。那就是拉菲尼亞。他不僅僅因為在巴薩進(jìn)球而成為榜樣，更因為他的工作態(tài)度和對球隊的投入程度。拉菲尼亞是球隊的隊長之一。

但問題在于：在其他隊長之中，是否真的存在那位“領(lǐng)袖”？在特爾施特根離開的情況下，隊長還有德容、阿勞霍和佩德里。

毫無疑問，憑借超凡的個人能力，佩德里是巴薩在比賽層面的核心，是球隊“踢球意義上的領(lǐng)袖”。但他是否也是球隊真正意義上的精神領(lǐng)袖？是否是那個能在隊內(nèi)建立權(quán)威、同時也能在對手面前展現(xiàn)氣場的球員？這一點尚沒有定論。

有一點是毋庸置疑的：巴薩更衣室里真正的領(lǐng)袖，叫弗里克。

這位德國主帥通過堪稱典范的管理方式——無論是在場內(nèi)還是場外——贏得了球員們的尊重。

我們在不久前就看到了這一點：亞馬爾打進(jìn)精彩進(jìn)球后，弗里克并沒有沉溺于表揚(yáng)。因為他深知，過度的贊美會削弱球員的成長。相比那粒對陣奧維耶多的世界波進(jìn)球，弗里克更強(qiáng)調(diào)的是亞馬爾的防守貢獻(xiàn)、他對對方門將的高壓逼搶，以及正是這種逼搶直接促成了巴薩的首粒進(jìn)球。

當(dāng)然，弗里克也和所有人一樣，并非沒有“弱點”。我甚至懷疑，他的“軟肋”叫做費爾明和加維——兩位極其勤奮的球員。而有意思的是，我一直認(rèn)為，這兩名球員在某個階段都被部分球迷低估過。